На круглом столе, посвященном вопросам равенства и справедливости, который прошел сегодня 15 декабря в Сухуме общественный деятель Дмитрий Халбад выразил свое отношение к кадровой политике власти.

– Так вот эти кадры, которые решают все, сегодня  работают таким образом, что наше общество морально готово к тому, что мы, в принципе, не нуждаемся ни в какой государственной собственности. Один из примеров ненужного предприятия сделали кампанию «Абхазтоп», которая сделал все, чтобы подготовить наше сознание к тому, что она нам не нужна. Или энергетика. Надо признать, что деятельность руководства этого предприятия подводила нас к тому, что энергетику надо передать во внешнее управление. И вот здесь заходит речь об инвесторах, которых нам рисуют как спасителей, как благодетеля нашего общества.

Задача инвестора заработать денег для себя, а не отдать их нам. Я, понимаю, что привлечение инвестиций, это увеличение темпов роста экономики. Но надо помнить, что за каждые инвестиции всегда приходится платить по счетам. Я бы хотел, чтобы мы не романтизировали инвестиции, рисуя инвесторов, как людей, которые отдают нам последнюю рубаху.

Возвращаясь к энергетике. Это последовательные шаги, когда управляющие кадры принимают неверные решения. Пример – привлечение специалистов из за рубежа для ремонтных работ на ВЛ «Ачгуара».

Мы все уже энергетики  и в отличие от наших чиновников не путаем килограммы и киловатты. На мой взгляд, привлечение сторонних специалистов, привело к тому, что на сегодняшний день, мы имеем неработающий участок ВЛ.

Дмитрий Халбад выразил удивление тем, что до сих пор не налажен учет электроэнергии, генерации и транспортировки электроэнергии. «Все данные, которые мы получаем о потерях, о нагрузках, носят  условный характер, зачастую условных экспертов». Он подчеркнул, что в республике достаточное количество специалистов, которые могут наладить грамотную работу и учет электроэнергии.

Он остановился также на вопросах связанных с его личным опытом, связанным с установкой камер наблюдения, которые уже дали результат.

«На протяжении 5-6 лет, пока мы занимается этим проектом в министерствах и ведомствах обсуждаются вопрос безопасного города. Интересно, что звучит вопрос о привлечении инвестора в этот проект. Нас удивляет, что нами, за счет сил и средств нашей компании, реализован такой большой проект, власти ищут кого-то извне. Наверное, мы себя как инвесторы не ведем, не рассматриваем проект как коммерческий, а рассматриваем его как социальный. И возникает вопрос – мы своими скромными средствами, так много добились, представляете, какой бы мог быть эффект, при небольшой помощи государства от государственно-частного партнерства. Но почему-то мы забыли о том, что есть внутренний инвестор».